اصول حسابداری در شرکتها و ادارات مختلف
هر شرکتی جهت جمع آوری و ردیابی اطلاعات مالی خود ملزم به رعایت اصول حسابداری می باشد. اصول برمبنای چارچوب های مفهومی و دستورالعملهای اجرایی از سوی سازمان های فنی حسابرسی پیشنهاد می گردد که موجبات یکنواختی و استاندارد شدن حسابها گردد. طبق این دستورالعمل که اجرای آن از سوی شرکتها الزامی است هز ینه ها نیز جایگاهی خاص دارد.
مقاله اصول حسابداری در شرکتها و ادارات مختلف
این فایل با فرمت word و آماده پرینت میباشد
فهرست مطالب
عملکرد ۲
چگونگی انجام هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC: ۸
تحلیل فعالیتها: ۸
جمع آوری هزینه ها: ۹
هزینه های پرسنلی: ۱۰
هزینه های غیرپرسنلی: ۱۰
ردیابی هزینه ها تا فعالیت ها: ۱۱
ارزیابی اقدامات انجام شده: ۱۱
تحلیل هزینه ها: ۱۱
محرکهای اصلی هزینه ۱۲
محرکهای فرعی هزینه ۱۲
نتیجه گیری و پیشنهادات ۲۸
مقدمه ۲۸
نتایج تحقیق ۳۰
مدل پیشنهادی فعالیتی هزینه ۳۰
منابع: ۳۲
عملکرد
عملکرد مرکز بنابراین قاعده به تفکیک سال با دو عنوان هزبنه های اداری و تشکیلاتی و هزینه های تولیدی بشرح زیر طبقه بندی گردیده است. این هزینه ها وضعیت موجود را نشان می دهد که در مدل فعالیتی
بطور کلی دگرگون گردیده است.
حقوق و مزایای مستخدمین قراردادی
دستمزد و مزایای کارگران دائم
دستمزد و مزایای کارگران فصلی
خدمات قراردادی
تعمیرات و نگهداری دارائیها
بیمه و عوارض دارائیها
آب و برق و سوخت اماکن
ارتباطات و مخابرات
هزینه های رفاهی کارکنان
چاپ و تکثیر
لوازم مصرفی
آگهی و تبلیغات
هزینه های مالی
هزینه های ذخیره استهلاک دارائیها
سایر هزینه ها
3.536.775.804 1.669.866.679 1.866.9.9.125 جمع هزینه های جاری
1.547.733.422 جمع هزینه های انجام شده از محل منابع ملی
5.084.509.226 جمع کل هزینه ها
جدول شماره 1-4 مربوط به عملکرد هزینه ای سال 1379 می باشد که از کل هزینه ها
30% مربوط به منابع ملی می باشد که جهت اهداف خاصی به مرکز تحویل گردیده است. این اهداف شامل کمک به بازسازی ذخایر و مطالعات اصلاح نژاد و کپور صاحبان و ایجاد تأسیسات حفاظت از ذخایر می باشد.
حقوق و مزایای مستخدمین قراردادی
دستمزد و مزایای کارگران دائم
دستمزد و مزایای کارگران فصلی
خدمات قراردادی
تعمیرات و نگهداری دارائیها
بیمه و عوارض دارائیها
آب و برق و سوخت اماکن
ارتباطات و مخابرات
هزینه های رفاهی کارکنان
چاپ و تکثیر
لوازم مصرفی
آگهی و تبلیغات
هزینه های مالی
هزینه های ذخیره استهلاک دارائیها
سایر هزینه ها
3.328.285.537 1.816.774.185 1.511.511.352 جمع هزینه های جاری
2.408.927.846 جمع هزینه های انجام شده از محل منابع ملی
5.737.213.383 جمع کل هزینه ها
از مجموع هزینه های فوق 42% متعلق به منابع مالی می باشد.
چنانچه در جداول فوق نشان داده شده است بخش قابل توجهی از هزینه های انجام شده مربوط به اعتبارات تأمین شده از منابع ملی بوده که طبق آیین نامه های نحوه
هزینه کرد منابع ملی مبتنی بر طبقه بندی در غالب طرح مواد و پروژه، بوده است و طبقه بندی هزینه ها براساس هزینه ی جاری مقدور نگردید. لذا بصورت سرجمع در ذیل جدول آورده شده است.
در هزینه های مندرج در جداول 3 ساله فوق هزینه های پرسنلی بخش عمده ای از کل هزینه ها را به خود اختصاص داده است که این نسبت در سال 79 معادل 57% و در سال 80 معادل 50% و در سال 81 معادل 52% می باشد و مابقی بعنوان هزینه های غیرپرسنلی می باشد. چنین نتیجه گیری می شود که عنصر اصلی محرک هزینه ها نیروی انسانی می باشد که در بخش بعدی (چگونگی انجام هزینه یابی برمبنای فعالیت) بصورت مفصل تر مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
روند فعالیتهایی که منجر به هزینه می گردد:
از اساسی ترین اصول حسابداری فعالیت تأکید بر ساختار فعالیتی یک سازمان بجای غالب سازمانی یا اداری رسمی می باشد.
بهره برداری از منابع طبیعی بدلیل دخالت عوامل گوناگون غیرقابل کنترل همواره
پیش بینی روند تولید را با ضریب خطای بالا دچار می نماید و این کار با افزایش
فنآوری و بهره گیری از تجربه رو به بهبودی می رود.با این همه نمی توان ضریب خطا را به صفر رسانید. لیکن در بخش صنعت توانایی بشر در کنترل عوامل محیطی بیشتر است. مثلاً سازندگان خودرو در پیش بینی تولیدات خود با اطمینان بیشتری صحبت
می کنند تا تولیدکنندگان بچه ماهی در مرکز مورد تحقیق بنحوی که در صورت عدم مهاجرت بیش از حد بدلیل مساعد بودن شرایط تولیدات افزایش می یابد لذا شناسایی روند فعالیت در تکثیر ماهی سفید تابعی از شرایط محیطی می باشد. از سوی دیگر با نگرش به هزینه و نسبتهای آن می توان نتیجه گیری نمود که بخش عمده هزینه ها، هزینه های ثابت هر دوره می باشند که با افزایش و یا کاهش تولیدبصورت مختصر تغییر
می یابد.
چگونگی انجام هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC:
در فصل دوم تحقیق چگونگی انجام هزینه یابی برمبنای فعالیت تشریح گردیده است که مراحل انجام کار را در پنج مرحله انجام داده است. موارد تشریح شده شکلی ایده آل و اصولی از پیشبرد کار می باشد. این کار بصورت عملی مانند موارد فصل دوم بشرح زیر انجام گردیده است.
تحلیل فعالیتها:
با بررسی عملکرد مالی و گزارشات منتشره از سوی کارگاه و با مصاحبه های انجام شده با مدیران ارشد شیلات و کارگاه، فعالیت اصلی تکثیرو پرورش ماهیان استخوانی جهت بازسازی ذخایر ماهیان دریای خزر می باشد. این فعالیتها که شامل تکثیر ماهیان و پرورش ماهیان بهمراه پاره ای از پروژه های تحقیقاتی که بصورت مقطعی و بصورت غیرمستمر می باشد، انجام می شودکه این فعالیتها از فعالیتهای اصلی کارگاه بهمراه هزینه های مربوطه از فعالیت اصلی کسر و جدا شده است. در تحلیل فعالیتها، فعالیت اصلی تکثیر ماهی و پرورش ماهی می باشد که بصورت تکثیر و پرورش ماهی سفید و تکثیر و پروش ماهی سیم است. در شکل ظاهر کار تکثیر و پرورش ماهی یک فعالیت تشخیص داده می شود. این در حالی است که حدود 40% از بچه ماهیان رهاسازی شده از بخش خصوصی خریداری می شود. لارو بچه ماهیان تولید شده از سوی شیلات به این بخش تحویل می گردد. و لاورها پس از پرورش، مجدداُ از ایشان خریداری می گردد. جدول زیر قیمت خرید هر قطعه بچه ماهی رهاسازی شده از بخش خصوصی را نشان می دهد.
رهبری تحول گرا
تحقیق در مورد رهبری تحول گرا
ارائه به صورت فایل WORD
مقدمه
رهبران برای موفقیت، نیاز به توانایی رفتاری برای انتخاب نقش درست و مناسب برای موقعیت دارند. برای انجام این مورد، رهبران نیاز به انعطاف پذیری شناختی و رفتاری دارند. یک رهبر، نیازمند توانایی شناخت نیازها و اهداف افراد و توانایی تطبیق دیدگاه فردی خود مطابق با فعالیتهای گروه است.
اهمیت رهبری برای حفظ و توسعه فرهنگ سازمانی توسط نویسندگانی موفق مورد تاکید قرار گرفته است. رهبری تاثیر ضمنی و آشکاری بر فرهنگ از راه زبان، ساختار، ارزشها و رفتار دارد و در سطح گروهی و فردی عمل می کند. آیزن باچتال پیشنهاد می کند که روابط رهبری برای تغییر ارزشها، باورها و نگرشهای پیروان، مهم و حیاتی است. به ویژه اینکه تحقیق آنها بر اهمیت رهبری تحول گرا در محیط های تغییر شدید به دلیل تاثیرات روانشناختی بلند مدت، بر رفتار و نگرشهای پیروان که موجب ایجاد فرهنگی می شود که تغییر را می پذیرد، تاکید دارد. (Duckett & Macfarlane,2003)
در طول بیست سال گذشته، توجه و علاقه زیادی به بررسی پارادایمهای جدید رهبری نشان داده شده است. بسیاری از تعریفهای اولیه رهبری به نظر می رسد که روی فرایندهای عقلایی و شناختی تأکید می کنند. به علاوه الگوهای پیشین رهبری به دلیل اینکه از تشریح دامنه کامل سبکها و رفتارهای رهبری موجود ناتوان بودهاند، مورد انتقاد قرار گرفته اند. در پاسخ به چنین انتقادهایی، مفاهیم رهبری تحولگرا و تبادلگرا (Transactional) پدیدار شد. همان گونه که سازمانها با تحول و توسعه اقدامات سنتی مدیریت روبهرو می شوند، تعیین عملکرد بالا و ویژگیهای تحولگرایانه رهبران مهم و حیاتی خواهد شد. (Leban,2004)
بررسی تاثیر بومی سازی در توانمند سازی افراد
مقاله بررسی تاثیر بومی سازی در توانمند سازی افراد .
ارائه به صورت فایل WORD
در دنیای امروزی بومی سازی و بومی کردن از اهمیت ویژه ای در تیوری سیاسی بر خوردار است . برای پیوند دادن صلح آمیز کثرت گرای تنوع ملی، قومی، فرهنگی، زبانی، مذهبی و در جهان با داشتن دولتی کارا و در عین حال یک پارچه و نه متمرکز لازم است . یک حکومت متمرکز ممکن است از اشکال متفاوتی از عدم تمرکز را در داخل کشور نظیر عدم تمرکز اداری و یا واگذاری اختیارات محلی و یا مناطق فرهنکی به خود افراد آن منطقه استفاده نمایند .لیکن همه آنها در نهایت بازوهای اداری و فرهنگی و اقتصادی و سیاسی و مذهبی حکومت مرکزی هستند. این نوع از عدم تمرکز عملا در بسیاری از امپراتوری ها در تاریخ نیز وجود داشته است. و این نوع از عدم تمرکز را با سیستم فدرال را نباید اشتباه گرفت چرا که موجودییت این نوع از نهاد های غیر متمرکز، تابعی است از اراده حکومت مرکزی که در هر لحظه ای میتواند از طرف حکومت مرکزی منحل گردیده ویا تماما به شکل دیکری درآورده شود که در نهایت موجب توانمند شدن افراد و گروهها میشود. بلانچارد می نویسد: توانمند سازی به افراد قدرت تصمیم گیری میدهد و بسیاری از کارکنان نیز منظور از توانمند سازی را کسب آزادی بی قید و شرط برای اجرای هر کاری میدانند[2]. بومی کردن مساوی با توانمند کردن افراد و واگذار کردن اختیارات و حق تصمیم گیری به افراد در مناطق مختلف است . در این مقاله به ارتباط مستقیم بین بومی سازی و توانمند شدن افراد پرداخته میشود و نتیجه آن ارایه یک مدل بومی توانمند سازی با شرایط سازمانهای ایرانی می باشد و در نهایت موجب گسترش عدالت و افزایش میزان رضایت افراد می گردد.
پروژه کارآموزی- طراحی و ساخت تونل-pdf در45 صفحه
احتمالا اولین تونلها در عصر حجر برای توسعه خانهها با انجام حفریات توسط ساکنان شروع شد . این امرنشانگر این است که آنها در تلاشهایشان جهت ایجاد حفریات به دنبال راهی برای بهبود شرایط زندگی خود بوده اند. پیش ازتمدن روم باستان ، در مصر ، یونان ، هند و خاور دور و ایتالیای شمالی ، تماما تکنیکهای تونلسازی دستی مورد استفاده قرار میگرفت که در اغلب آنها نیز از فرایندهای مرتبط با آتش برای حفر تونل های نظامی ، انتقال آب و مقبرهها کمک گرفته شده است. در ایران نیز از چند هزار سال پیش، به منظور استفاده از آبهای زیر زمینی تونل هایی موسوم به قنات حفر شده است که طول بعضی از آنها به 70 کیلومتر و یا بیشتر نیز میرسد. تعداد قنات های ایران بالغ بر50000 رشته برآورده شده است. جالب توجه است که این قنات های متعدد، طویل و عمیق با وسایل بسیار ابتدایی حفر شده اند.
احتمالا اولین تونلها در عصر حجر برای توسعه خانهها با انجام حفریات توسط ساکنان شروع شد . این امرنشانگر این است که آنها در تلاشهایشان جهت ایجاد حفریات به دنبال راهی برای بهبود شرایط زندگی خود بوده اند. پیش ازتمدن روم باستان ، در مصر ، یونان ، هند و خاور دور و ایتالیای شمالی ، تماما تکنیکهای تونلسازی دستی مورد استفاده قرار میگرفت که در اغلب آنها نیز از فرایندهای مرتبط با آتش برای حفر تونل های نظامی ، انتقال آب و مقبرهها کمک گرفته شده است. در ایران نیز از چند هزار سال پیش، به منظور استفاده از آبهای زیر زمینی تونل هایی موسوم به قنات حفر شده است که طول بعضی از آنها به 70 کیلومتر و یا بیشتر نیز میرسد. تعداد قنات های ایران بالغ بر50000 رشته برآورده شده است. جالب توجه است که این قنات های متعدد، طویل و عمیق با وسایل بسیار ابتدایی حفر شده اند.
پروژه کارآموزی خطوط فشار قوی برق
پروژه کارآموزی- خطوط فشار قوی برق-word-docx در75 صفحه
نیاز روز افزون به برق ومزایای انرژی الکتریکی باعث بوجود آمدن نیروگاههای بزرگ شده است. معمولأ به دلایل متعدد نیروگاهها درمناطق دور از مرکز مصرف ایجاد می شوند. درمورد نیروگاههای آبی شرایط خاص جغرافیایی ودرمورد سایر نیروگاهه نیاز به آب زیاد ومنابع سوخت ،ایجاد آلودگی محیط ،محدودیت هایی رادر انتخاب محل نیروگاه بوجود می آورد.
ازطرفی چون نصب نیروگاههای کوچک متفاوت برای جوابگویی مصرف درنقاط مختلف یک کشور مستلزم وجود واحدهای رزرو وخرج زیادبرای تعمیرات ونگهداری وسوخت رسانی می شود. لذا ترجیحأ یک یا چند نیروگاه بزرگ درنقاطی که شرایط مساعد دارندایجاد شده و سپس انرژی رابه نقاط مصرف انتقال می دهند. همچنین برای ارتباط بین نیروگاهها به منظور افزایش قابلیت اطمینان و نیزبرای بالا بردن پایداری سیستم و وجود اختلاف زمان پیک بار درنقاط مختلف یک کشور و سعی دربدست آوردن انرژی الکتریکی ارزانتر ، سراسری کردن شبکه انتقال نیرو را اجتناب ناپذیر می نماید .
در سیستم برق متناوب ( A.C )تبدیل ولتاژ توسط ترانسفورماتور انجام میشود.
درنیروگاه ولتاژخروجی ژنراتور توسط ترانسفورماتور افزاینده تا حدمورد نیاز بالا برده می شود و درمراکز مصرف ترانسفورماتورهای کاهنده با نسبت تبدیل مناسب بکار می روند تا ولتاژ را به میزان مورد نیاز کاهش دهند.
فهرست مطالب
چکیده 1
مقدمه 2
بحث علمی در زمینه ایجاد پستهای فشار قوی 3
مبانی نظری استانداردهای مرتبط 3
ولتاژانتقالی 5
انواع پستهای از نظر عایق بندی 7
اجزاء تشکیل دهنده پستها 9
پستهای فشار قوی. 9
مراحل طراحی پستهای فشار قوی 10
تشریح انواع پستهای فشار قوی. 11
تاسیسات جانبی 13
اجزاء تشکیل دهنده پستها 16
باسبارها و انواع آن 17
هادیهای پستهای فشار قوی 20
ترانسفورماتورهای حفاظتی 21
انواع ترانس ولتاژ 22
انواع تپ چنجر 24
انواع کلیدهای قدرت. 25
انواع بریکر ها 26
آرایش پست Lay Out 29
سیستم زمین در پستهای فشار قوی 29
بررسی ولتاژهای مؤثر در ایمنی و شبکه زمین 30
شین بندی 36
حفاظت باسبارها و خطوط 39
ترانسهای قدرت 40
تغذیه داخلی پست و باطریخانه 43
وسایل موجود بر روی میز کار عبارت است از 50
اصول بهره برداری از پستهای فشار قوی 52
شرح وظایف اپراتورها در پستهای فشار قوی 54